ความคิดสร้างสรรค์

ความคิดสร้างสรรค์ : นอกกรอบ

FGT เชื่อมั่นว่านวัตกรรมที่เกิดจากการคิดเชิงนวัตกรรมในทุกธุรกิจจะขับเคลื่อนการเติบโต การคิดนอกกรอบสามารถเพิ่มระดับของนวัตกรรมในธุรกิจได้อย่างมาก อัลเบิร์ต ไอน์สไตน์ ได้ชี้ให้เห็นว่า "เครื่องหมายที่แท้จริงของปัญญาไม่ใช่ความรู้ แต่เป็นจินตนาการ" ดังนั้น ด้วยการคิดนอกกรอบ ความคิดที่ดีและแนวทางแก้ไขที่นำไปใช้ได้จริงจึงถูกสร้างขึ้นได้

กระบวนการนวัตกรรมสี่ขั้นตอน

FGT รับประกันว่าด้วยการใช้สี่ขั้นตอนของการคิดเชิงนวัตกรรม ธุรกิจจะสามารถใช้ประโยชน์จากความคิดสร้างสรรค์ได้มากขึ้น และพวกเขาจะตระหนักถึงความสำคัญของนวัตกรรม

กำหนดเป้าหมายสำหรับนวัตกรรมที่เกี่ยวข้องและใช้งานได้ ในขณะเดียวกัน พนักงานต้องได้รับการฝึกฝนให้เข้าใจถึงความจำเป็นในการสร้างสรรค์นวัตกรรม
เปิดเวิร์กช็อปนวัตกรรมเพื่อกระตุ้นให้พนักงานมีส่วนร่วมในกระบวนการคิดนอกกรอบ ซึ่งจะช่วยให้เข้าใจถึงความสำคัญของนวัตกรรม
นำแนวคิดใหม่ๆ ไปใช้ในช่วงเริ่มต้นของการพัฒนา เพื่อลดการต่อต้านที่เป็นไปได้ และพนักงานจะมีความพร้อมมากขึ้นในการจัดการกับการเปลี่ยนแปลง
ประเมินการใช้งานและความก้าวหน้าของนวัตกรรม

ทำซ้ำ

หลังจากทำตามขั้นตอนที่สี่แล้ว ขั้นตอนแรกของการวนซ้ำสามารถเริ่มต้นได้อีกครั้ง
ในการทำซ้ำนี้ การแจ้งให้พนักงานทราบถึงความจำเป็นในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ มีความสำคัญน้อยลง เนื่องจากพวกเขาคุ้นเคยกับกระบวนการคิดเชิงนวัตกรรมนี้ แม้แต่ความคิดใหม่ๆ ก็เกิดขึ้นได้เองตามธรรมชาติ

แอปพลิเคชัน

บางธุรกิจใช้เทคนิคความคิดสร้างสรรค์เพื่อนำ "การคิดเชิงนวัตกรรม" มาใช้ซึ่งส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ในพนักงานของตน การหาส่วนผสมใหม่ๆ ของโอกาสทางเทคโนโลยีและความต้องการของตลาดถือเป็นความท้าทาย เพื่อพัฒนา "ความคิดทอง" จำเป็นต้องมีการสนับสนุนที่ดีภายในองค์กรเพื่อให้ได้แนวคิดที่มีรายละเอียด ผู้ที่สนับสนุนนวัตกรรมมีอิทธิพลอย่างเด็ดขาดต่อวิธีที่ผู้คนสร้างความคิดเห็น บุคคลภายนอกเป็นปัจจัยสำคัญที่นำไปสู่ความสำเร็จ ด้วยเหตุนี้จึงแนะนำให้พวกเขามีส่วนร่วมในกระบวนการสร้างนวัตกรรม