أعتقد أن FGT هو خيارك الأفضل في المستقبل
مصممو تكامل الأنظمة في FGT
التفكير الابتكاري
التفكير الابتكاري: جاهز للاستخدام فور إخراجه من العلبة
تؤمن شركة FGT إيماناً راسخاً بأن التفكير الإبداعي في جميع مجالات الأعمال هو محرك النمو. فالتفكير خارج الصندوق يُمكن أن يُعزز الابتكار داخل المؤسسة بشكلٍ كبير. وكما قال ألبرت أينشتاين: "إن العلامة الحقيقية للذكاء ليست المعرفة، بل الخيال". لذا، يُمكن للتفكير خارج الصندوق أن يُولد أفكاراً جيدة وحلولاً عملية.
عملية ابتكار من أربع خطوات
تضمن مؤسسة FGT أنه من خلال استخدام الخطوات الأربع للتفكير الابتكاري، ستتمكن الشركات من الاستفادة بشكل أكبر من الإبداع وستدرك أهمية الابتكار.
- حدد الأهداف القابلة للتطبيق والاستخدام في مجال الابتكار. وفي الوقت نفسه، يجب تدريب الموظفين على فهم ضرورة الابتكار.
- أطلق ورش عمل حول الابتكار لتشجيع الموظفين على المشاركة في عمليات التفكير الإبداعي. سيساعدهم ذلك على فهم أهمية الابتكار.
- إن تطبيق الأفكار الجديدة في وقت مبكر من عملية التطوير يقلل من المقاومة المحتملة ويمكّن الموظفين من التكيف مع التغيير.
- تقييم تطبيق الابتكارات وتقدمها
يكرر
بعد تنفيذ الخطوة الرابعة، يمكن إعادة تشغيل الخطوة الأولى من الحلقة.
في هذا السياق، يصبح إطلاع الموظفين على ضرورة الابتكار أقل أهمية، لأنهم معتادون بالفعل على عملية التفكير الابتكاري هذه. بل قد تنشأ أفكار جديدة بشكل عفوي.
طلب
تستخدم بعض الشركات أساليب إبداعية لتطبيق "التفكير الابتكاري"، مشجعةً موظفيها على الإبداع. ويُعدّ إيجاد توليفات جديدة من الفرص التكنولوجية ومتطلبات السوق تحديًا. ولتطوير "فكرة رائدة"، لا بد من تأمين دعم قوي داخل المؤسسة لتحقيق مفهوم مفصل. ويؤثر الداعمون للابتكار تأثيرًا حاسمًا في تكوين الآراء. كما يُعدّ أصحاب المصلحة الخارجيون عاملًا حاسمًا للنجاح، ولذا يُنصح بإشراكهم في عملية الابتكار.
